エフェクチュエーションの研究では、通常の企業管理職と、起業家では思考法が全く異なることが確認されています。
エフェクチュエーションの思考法を身につけた幹部社員は、起業家マインドを身につけた幹部社員ということができ、社内を活性化するリーダーとなるでしょう。

エフェクチュエーションの思考法は、起業や新規事業だけに応用されるわけではありません。
既存の技術を用いた新製品を世に産み出していく際にも起業家マインドを持った人材が、役に立ちます。

エフェクチュエーションの思考法は、教育プログラムとして応用可能であり、後天的に身につけられます。エフェクチュエーションの内容を自社のニーズに合わせて、教育プログラムとしてカスタマイズしていただくことも可能となります。

エフェクチュエーションの思考法は、大企業内だけでなく、ベンチャー起業や一人で独立する際にも当然応用可能です。
将来的に独立や起業をお考えの方には最適なトレーニングの機会となります。

エフェクチュエーション推進プロジェクトの主要活動です。２回以上起業して成功している起業家の思考法を学び、起業家マインドを自らの脳内に取り込むための勉強会です。連続起業家の方２３人に対するロングインタビューを素材にして、月に１回の勉強会を東京で開催します。

連続起業家に関するロングインタビューの内容を会員だけに公開します。起業家の体質や特徴に関する様々な調査・研究結果を、継続的に公開していきます。

エフェクチュエーションの概念に共感した外部のコンサルタントや、研修講師による御社のためのカスタマイズされたソリューションをご提供します。

エフェクチュエーションの概念を身につけて起業をしてみたい、あたらしいサービスを立ち上げたい、資金を集めたいなど、会員の様々な自主プロジェクトを応援していきます。

ゴールを達成のために新しい方法を発見するのではなく、すでに持っている手段から行動を開始する。

期待されるリターンではなく、どこまで損失を許容できるかに基づいて機会を評価する。

偶発的な出来事に対し回避、対応的な態度をとるのではなく、むしろ偶然（Surprise)を積極的に活用する。

機会コストや競合の分析ではなく、コミットをする意思の7ある全てのステークホルダーとの関係性を重視する。船に乗る人々が、企業のゴールを決めると考える。

未来がコントロールできる範囲にフォーカスすれば、予測は不要になる。不確実な未来の中の予測可能な部分ではなく、コントロール可能な面に焦点を当てる。

米国で最も著名な起業家研究者の１人で、エフェクチュエーションの提唱者です。

米国で連続して起業に成功している「シリアル・アントレプレナー（連続起業家）」を研究し、その特徴を抽出しています。

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